在这个充满激情与欲望的时代，许多人追求事业成功时往往忽视理智和法律的重要性。近期，“刘洲侵占投资人资产案”引发了广泛关注。曾经被视为潜力股的音乐人刘洲，在短时间内从事业巅峰滑落至被判有期徒刑四年六个月的罪犯。这一事件的背后反映出盲目追求欲望和缺乏底线思维可能导致的创业失败。才华横溢的音乐人、拥有经营管理经验的操盘手以及具备丰富投资经验和人脉的投资者，原本被视为一个完美的组合，但最终却陷入了困境。为何原本前途无量的人会被捕入狱，职业经理人受到指责，投资人被迫站出来批评创业者呢？这就像是一眼看着他们崛起，又一眼看着他们衰败的故事。持续近一年的“刘洲侵占投资人资产案”在本周迎来了结果：刘洲因侵占罪名成立，被判处有期徒刑四年六个月。

然而，这位通过担任多个综艺节目音乐总监而声名鹊起的人物，很快将被不断涌现的行业热点所掩盖。然而，这起引发关注的案件却是当前投资创业失败的典型案例，我们整理了各方在过去一年对该事件爆发后的说法，以供行业人士参考和反思。

这三者是如何走到一起的呢？投资人张建华表示：“我们要抓住有潜力的人才。”而音乐人刘洲则认为：“张建华是我遇到的最真诚的投资人，他把我的地位捧得很高，一直强调这是他个人的投资。”至于职业经理人贾春雷，他表示自己并不十分了解张建华，但是却被刘洲的热情所感动，成为了他的经纪人。

三人中最早达成合作关系的是刘洲和贾春雷。据贾春雷在接受新浪娱乐采访时透露，在刘洲多次劝说下，他在2016年2月从深圳辞职来到北京，之前在深圳一家文化连锁企业工作了7年，主要负责艺人管理。经过两个月的接触和观察，贾春雷认为刘洲是值得合作的人。"我发现他在音乐这方面是个非常有创造力的年轻人，浑身充满了音乐家的气场。"因此，在2016年4月，贾春雷正式以刘洲经纪人的身份开始帮助刘洲运营多耳文化工作室。据贾春雷向新浪娱乐透露，作为经纪人，他的主要工作是负责处理刘洲的个人日常事务，如接待客户、谈判合作、协调具体制作工作以及宣传推广等。虽然在接受多耳工作室的工作后发现，刘洲的工作室几乎没有资金，但贾春雷认为刘洲是一位充满热情的音乐人，"我认为只要我们一起努力，只要我们有创造力，就能赚取到足够的收入。"

刘洲和张建华的相识是通过某音乐公司创始人的介绍，据去年刘洲对音乐财经（ID：musicbusiness）以及张建华对娱乐资本论的披露，他们相识是在《有嘻哈》播出台前及播出后的时期。刘洲表示，《有嘻哈》的首期节目大受欢迎，导致大量投资者涌入，包括一些富有的个人投资者和多个投资机构都非常兴奋。而围绕在他身边的人中，张建华被认为是最有诚意的投资者，反复表示投资的是他本人，甚至拒绝了查看商业计划书的机会。最终，刘洲选择了与张建华合作。

而张建华在接受娱乐资本论采访时也透露了自己的“快”投资之道：“看好的人才，一定要及时出手，否则等他们红了，你可能就无法与他们合作了。”然而，这与刘洲的说法略有出入。张建华表示自己并非没有听说过刘洲的商业计划。他曾了解到刘洲打算先购买美国Billboard榜单的代理权，然后在数十个城市 simultaneously 展开 Livehouse 的线下运营，每年以翻倍的速度签约音乐人，并与 QQ 音乐合作推出 Billboard 版的电台打榜。据估计，这可能需要 8 亿资金。

尽管张建华在接受媒体采访时承认当时认为刘洲的演讲有些“浮夸”，但他最终仍被他的热情所打动。在接受新浪娱乐采访时，贾春雷透露，他与刘洲的合作模式最初是三七分成的比例。后来，刘洲提议改变成工资加股份代持的模式（即工资占 30%，代持股占 70%）。虽然贾春雷一开始对此持怀疑态度，但最终还是同意了这个方案。

据贾春雷向新浪娱乐透露，自 2016 年 4 月至 2016 年底、2017 年初的八个月里，多耳文化通过为包括《盖世英雄》、《我是歌手》、《蒙面唱将猜猜猜》在内的许多大型综艺节目的明星艺人编曲，公司共赚取了 1800 万元利润。刘洲希望借助资本力量，让公司在音乐领域达到顶级地位。

据贾春雷披露，刘洲之所以接纳张建华的提议，原因并非仅在于“诚意”。他在接受新浪娱乐的采访时提到，当时多耳原本计划引入天津的一家投资机构——天津君理信息技术有限公司，该公司成立于2017年5月。刘洲去年曾对音乐财经（ID：musicbusiness）表示，自多耳文化于2012年成立以来，便与君理有所接触。但他强调，君理仅作为顾问角色，并未真正加入公司。然而，由于君理的前期尽职调查工作较为缓慢，恰好此时刘洲遇到了张建华，两人的会谈进展迅速。

贾春雷认为，刘洲迅速接纳张建华的主要原因可以归结为急需资金以抢占市场份额。至于张建华本人，贾春雷表示自己了解有限，在接受新浪娱乐采访时，他表示：“据我所知，张总在北京已经投资了许多文化公司。”他还补充道，刘洲和张建华的具体交流情况他不甚了解，只知道达成共识后让贾春雷着手执行。

在《有嘻哈》制作期间，整个市场势头强劲，贾春雷认为自己是最早发现这一市场的人，因此他需要找到志同道合的人来引领市场。于是，“HIP HOP大潮”在那时兴起，出现了一位张建华——他坚持要求投资者选择他而非他人，因为他是唯一能够带领市场发展的人。

音乐人刘洲：作为内容生产者，我负责艺人及歌曲创作；公司由贾春雷管理，但投资人频繁介入，财务和公司十几位艺人的唯一经纪人也并非出自我们团队。

职业经理贾春雷：我在公司的地位逐渐被削弱，所有决策仍需我方董事刘洲签字。然而，关于一年高达900万元的办公室租金问题，尽管舆论热议，但我们双方均未否认。

知情人士透露，该办公室位于张建华处，而非贾春雷所找地方。至于日常业务和公章管理，尚无明确答案，这成为了刘洲和贾春雷争论的核心。

刘洲表示，《有嘻哈》录制期间自己非常忙碌，无法关注公司事务。他仅负责艺人和歌曲创作，其余具体事务由贾春雷处理。此外，刘洲也提到，贾春雷被任命为公司CEO，是由张建华“指定”。

财务管理及公司公章使用方面，据刘洲去年向音乐财经（ID：musicbusiness）透露，他曾与Bravo Entertainment对接Door&Key巡演事宜，却发现公章出现在合同上时，自己并不知情。

对于刘洲的说法以及坊间的诸多传闻，贾春雷在接受新浪娱乐采访时予以否认。"他（刘洲是公司法人，账户U盾、公司法人章全在刘洲手里，我怎么能动公司的钱？"此外，他还表示，自今年以来，自己逐渐被架空，后期甚至无法插手公司事务，能干预的范围也越来越小，甚至连查看报表都需要多次反复，"公司一直以来都需要刘洲签字进行决策。" "投资人中间插手了许多，基本上每一步的操作都是按照他们的方式进行的，我只负责内容方面，不能制定方向。而且，在公司内部，他们总是强调刘洲不懂生意，不应该听从他的意见，而是应该听从我的。因此，许多家庭琐事最终导致了公司的失败。去年11月，我就曾提出过，由于公司的管理方式和刘洲的干预，许多事情我做不了，所以决定不再参与其中。"刘洲表示，"2017年的Door&Key原本是一局非常好的棋，但是由于我自己把自己的事情搞砸了。" 2017年11月，当时我国的HIP HOP风潮仍在快速上升，但由于对公司的经营管理方式长期不满，刘洲提出了将股份和艺人全部转让给张建华，并退出公司的要求。据刘洲透露，当他向张建华提出这个要求时，张建华表示自己受到了极大的侮辱。随后，在我国HIP HOP经历了PG ONE事件后，整体大环境迅速改变，双方之间的矛盾也急剧升级。

据刘洲的说法，在抢夺艺人的签约过程中，他们使用了多耳这家公司。然而，所有的收入都通过现金交易和钥匙进行，这意味着在签署艺人和注册公司时，这两个事情是同时进行的。刘洲解释道：“如果你不签约，其他人就会签约，因此他们都签约到了Door。你必须签约，而且所有艺人的收入和流水都归Door&Key所有。”刘洲表示，他在忙于制作音乐和生产演唱会音乐，版权都在Door&Key手中，但他从未从中获得任何分红，所有的利润都归Door&Key所有。

随着GAI在2017年的大火，公司的营收达到了3000万，刘洲甚至声称所有的收入都打到了Door&Key的账户上。然而，在艺人的活动结束后，GAI的费用尚未结算，反而在支付经纪人的费用之前先进行了结算。这个经纪人，也就是全公司仅有的一位经纪人，是贾春雷的表弟。此外，据刘洲所说，贾春雷作为CEO的年薪达到了240万元。

然而，在2018年，贾春雷和刘洲之间发生了一次大规模的争吵，刘洲情绪激动地解除了贾春雷的CEO职务。在此之前，贾春雷曾提出过辞职，但并未得到刘洲的批准（原因未知）。一个公司的法人和CEO都希望尽早脱离该公司，这背后的原因是什么呢？至于1500万元的流向，尚不得而知。

据工商资料显示，2017年8月10日，北京门和钥匙文化传媒有限公司注册成功，注册资本为1000万元。刘洲出资510万元，成为最大股东及法定代表人；张喆（张建华的儿子）出资350万元，排名第二股东；贾春雷出资140万元。

实际出资情况如下：贾春雷和张建华在接受新浪娱乐和娱乐资本论采访时，均透露张建华实际投入了700万元。其中，350万元作为股本金，剩余350万元作为启动资金。贾春雷的140万元实际上是张建华从其个人账户中划拨的部分，而贾春雷并未否认这一事实。刘洲也证实，除了1500万元的投入外，投资人还向Door&Key账户转账了700万元。然而，关于这700万元的具体来源，刘洲表示：“后来我才知道，老张又给公司打了700万，没经过我允许，我完全不知道。”

关于第一笔1500万元的性质，即投资款还是借款，成为了投资方张建华与刘洲之间的核心分歧。

刘洲在去年曾提到,在2017年8月公司尚未完成注册之前(据张建华透露,时间应该是在《有嘻哈》播出前后),张建华就已经将500万元的第一笔投资款直接转入刘洲的个人账户中(这是第一笔投资款)。刘洲表示,在与张建华建立合作关系之后,他开始陆续签约艺人并谈判合约,但公司一开始并没有完成注册手续。张建华随后又陆续给刘洲汇入两笔共计500万元的投资款(其中大部分用于支付公司的房租和购买钥匙等物品)。刘洲强调,所有这些资金的使用情况都有详细的记录。在他将这些资金全部转移到公司账户之后,刘洲就安排了相应的操作。

在被问及在他所提到的公司尚未完成注册之前,他的个人账户就收到了总计1500万元的投资款时,刘洲表示,他一开始并不知道这件事情,因为他的个人账户由经纪人贾春雷负责管理。然而,张建华在接受娱乐资本论采访时明确指出,他单独转账给刘洲的1500万元,并不是为了投资Door&Key项目,而是出于刘洲之前向他提出的“Live House计划”的一部分。根据刘洲的解释,“Live House计划”的目标是为了获得Billboard区代理权,并向版权方提供相关的财力证明。一旦成功获得代理权,他们将和平台方合作,在国内多个城市打造Live House,届时他们的歌手运营、歌曲创作、现场演出以及平台打榜都将实现一条龙服务。

此外，张建华向娱乐资本论透露，刘洲在收到1500万元后，并未提及Billboard区代理权、Livehouse项目以及新公司的事宜，也没有退还这笔款项。双方因此产生了分歧。根据张建华提供的“门和钥匙”银行流水账单，刘洲仅支付了一笔510万元的款项至公司账户。直到今年1月，在多次催促下，该公司财务人员才提交了一份4页报表。数据显示，2017年“门和钥匙”累计收入约3000万元，但扣除各项成本、税费和管理费用后，营业利润为-535万元，净利润为-639万元。由于未能追回1500万元的投资，而公司在GAI的帮助下赚取了数千万的收入，刘洲认为自己的投资损失惨重。他认为，这家公司的运营模式有问题，比如公司规模庞大，每月租金高达900多万元，需要支付员工工资150多万元，这样的经营方式让人难以承受。另外，公司的会计将所有收入都记录在一名经纪人名下，导致会计可以随意调整账目。贾春雷表示，2017年年底公司的盈利状况尚可，但从今年1月份开始，公司的项目逐渐减少，大部分已经被多耳文化接管。

2018年4月，张建华派遣财务人员前往“门和钥匙”进行核查。据贾春雷所述，此次查账是首次正式核算。据预测，2017年的净利润约为2000万元，然而公司在账户上的资金却并不多。通过查阅“门和钥匙”账户的银行流水，我们发现截至3月19日，该公司的运营账户仅有163万元现金，而在2017年的9、10、11月，公司共支付给四川晨星天曜建筑公司1030万元。2018年8月21日，荆州沙市区人民法院并未采纳刘洲的辩护意见，最终判定刘洲犯有侵占罪，判处有期徒刑4年6个月，并处罚金50万元。判决生效后的十日内，刘洲需向张建华偿还1500万元。2018年9月3日，刘洲向荆州市中级人民法院递交上诉状，提出一审法院“程序违法”和“定罪量刑粗糙”的上诉理由。他坚称1500万元是张建华投入给“门和钥匙”公司的投资款，并不存在“多次催要拒不还款的事实。”二审法院根据张建华的申请，调取了涉案银行卡的进出款记录。据娱理工作室报道，涉案刘洲银行卡在2017年7月11日至3日的收支情况如下所示（图）。

根据荆州中院的裁定，张建华投入了1500万元用于设立音乐公司。在此阶段，刘洲声称这笔钱是他代为保管的。然而，由于缺乏确凿证据，无法证实公司已收到这笔款项。因此，刘洲主张双方约定的公司是“门和钥匙”公司，并将1500万元全部投资该公司。但在2017年7月12日至11月3日期间，刘洲将代为保管的投资款占为己有。结合这一事实，二审法院认定刘洲构成了“拒不退还”。

反思：欲望与底线的博弈

具有才华的音乐人和拥有经营管理经验的操盘手，以及具备丰富投资经验和人脉的个人投资者，本应是梦幻般的组合。然而，这些原本具有巨大潜力的音乐人却深陷囹圄，职业经理人受到指责，投资经验丰富的个人投资者则被迫站出来指责创业者。这样的结局值得我们深入思考。

这次“三人行”导致原本充满前景的“门和钥匙”最终失败，并非一日之寒。他们最初仅基于热情建立相互信任，进行非理性的投资，并未将任何实际计划或资金流向书面化，且在公司发展过程中分工混乱、财务管理不善。表面上看，这是三人为争夺HIP HOP市场的优势而进行的强强联合，但实际上，他们从未就核心问题达成一致，注定走向失败。

该案并非个案,与去年8月“风暴电音”崩盘有相似之处。2014年初,资方喜临门向艾唐公司投入2000万元天使轮融资,计划用于欧美巨星巡演项目。然而,风暴电音创始人周铂弘利用这笔投资成立唐艾公司,担任法人,开始运营“风暴电音节”,并频繁注册了与之相关的各类泛娱乐商标。据圈内多位知情人士透露,周铂弘在拿到投资后,生活变得十分奢侈。从这些投资创业失败的案例来看,创业者普遍存在自律性差、法律意识淡薄、公私界限不清等问题。此外,许多项目虽然本身很好,但由于资方与创业者之间在方向、业务及财务合同方面存在不一致,为公司发展留下了隐患。最后,成为市场先驱并非最重要,抢占风口也不是最关键的事情,盲目追求目标和欲望只会让行动失去理智。真正的赢家往往是能够找到适合的投资人、投资对象和合作伙伴,推动公司正向交易的人。