在经历长达175天的沉寂之后，我国的电影院将于7月20日起逐步复工。然而，这场复工并非如众多人心中所期待的那样轻松，它不仅考验着影院从业者的耐心与毅力，更牵动着整个产业链上下游的利益。面对复杂的政策与市场环境，影院纷纷开始调整策略，努力寻求生存之道。

尽管有报道称，多家影院已开始接受观众预订，并有新影片定档，但这些尚不能完全缓解影院复工所带来的压力。影院需应对严格的防疫检查，确保卫生工作到位，以保障观众的安全。受疫情影响，影院的营收可能大幅度下滑，甚至可能出现巨额亏损，这对影院而言无疑是一场严峻的挑战。

此外，影院复工还面临资本市场方面的压力。受疫情影响，影视行业股价普遍下跌，影院作为行业的重要组成部分，自然难以幸免。在困境中求生存，成为每个影院管理者都需要认真思考的问题。

总体来说，影院复工在一定程度上恢复了行业的活力，但也带来了新的问题和挑战。对于影院从业者而言，如何在复杂环境中找到自己的生存之路，是他们接下来需要面对的最大难题。在数天餐馆兼职后，7月20日早上9点，放映员小波成为首个抵达电影院的员工。他开门打卡，打开空调，并测试放映机的运行情况。

第一场电影定于10:20，他告诉燃财经，要放映的是影院复工后第一部定档新片《第一次的离别》。根据预售情况，这一次他有6位观众。据猫眼专业版数据显示，截至7月20日0点，全国近200家影院成功预售出票，总人次达3.8万，实时票房超过100万元。停摆175天后，影院正在被激活。从7月16日开始，影片定档海报、宣传物料在行业群里蔓延开，有人同时为7月25日正式开幕的第23届上海国际电影节忙碌。各地影院人讨论着当地复工情况：“这边在积极准备批文”，“我们周一检查（防疫情况）”，以及群里求“疫情防控的应急预案”。一些相关服务群也变得活跃起来，如“求购二手影院座椅600个”、“需要做票纸会员卡的影城欢迎联系我们”、“提供影院座椅清洗服务”。

基层员工沉浸在复工的喜悦中，但影院总经理、店长们却向燃财经表达了担忧。“刚一复工，就会被捅一刀子。这么说有些夸张，但真的很纠结，很焦虑”，这是某院线副总裁林木看到复工通知后的心情。资深电影人印钢也向燃财经做了相似的比喻，“这样简单的复工，电影院会心脏骤停的。”

经营者们面临政策监管、疫情时代市场环境和影院内部经营三重压力。“不开，没有人好意思向你要租金，开了业总得支付吧”，印钢说。

资本市场对影视行业的前景并不乐观。7月16日，有关影视股集体大幅下跌的消息传出后，光线传媒和橙天嘉禾等部分影视公司有小幅度的上涨，而华谊兄弟、上海电影、横店影视等头部公司的股价则出现了小幅度的下跌，尤其是北京文化、幸福蓝海、万达电影和金逸影视等公司的跌幅超过了5%。

虽然影院可以暂时通过停止营业来避免面对困难，但一旦重新开放，影院将不得不面临一场“大出血”的手术。无论何时启动，影院都将经历这个艰难的时刻，因为只有开门，才能带来希望，否则就是绝望。

影院复工需要首先克服三个难关：做好卫生工作、接受防疫检查以及接收影片硬盘和密钥。最近与影院工作人员的交流表明，他们中最少有50%的人正在从事卫生工作，而且这一工作将持续进行。尽管清理影院的工作繁琐，但它也是最简单的一项任务。“当时我们逐个擦拭，尽量提供给顾客一个舒适的环境。”一位头部院线的影院员工李飞表示。原本该影院有20多名员工，但现在只剩下了他们5个人。

他们一直期待在6月18日复工，并为此做好了充分的准备。然而，由于新发地的疫情，这个计划被迫推迟。只要影院没有重新开放，他们就一直担心会有新的疫情反弹的消息传来。这种担忧和恐惧，将是影院工作人员在未来一段时间内都需要面对的现实。

影院复工的首要任务是疫情防控。湖南一个小县城的电影院经理李小顺购买了大量防疫物资。他回忆说，当影院无法营业时，他在家里无聊，用了一个月的时间，花费了60副扑克牌和3000多张扑克牌制作了一个手工花瓶。现在他每天都很忙，直到深夜12点还在为复工做准备工作。

电影局发布通知后，各地机关将根据当地政策制定相应的防疫措施，并经过宣传部和卫生局的审批和检查后，影院方可正式复工。据燃财经报道，四川、湖南、福建等地区已有多家影院复工，并要求员工进行统一的核酸检测。

李小顺分享的文档中包含了疫情应急预案、承诺书、恢复营业说明函以及影城恢复开放密钥申请等内容。他需要在两天内准备好这些材料，以便在周一的工作日提交审核。然而，由于时间紧迫，大部分影院可能无法在7月20日之前实现统一复工。

影院作为零售行业的代表，需要优质的内容产品来吸引顾客。尽管许多原计划的春节档、情人节档、清明档、五一档和端午档影片都因疫情而推迟上映，但无论是国产影片还是好莱坞佳作，都已确定延期至2021年或无限期推迟上映。

根据拓普数据显示，截至2020年上半年，共有83部影片受到影响，包括73部国产影片和10部进口影片。《唐人街探案3》、《女排》和《姜子牙》等春节档大片备受关注。而在2020年下半年，共有18部影片暂定上映，其中最大的体量的影片是定于国庆档的献礼片《我和我的家乡》。

因此，影院的复苏与否，很大程度上取决于影院和片方如何处理好“先有鸡还是先有蛋”的问题。

目前已明确上映的影片包括《荞麦疯长》、《我在时间尽头等你》和《第一次的离别》等中小成本影片，以及《当幸福来敲门》和《哈利波特》系列等经典影片。尚未公布具体上映日期的大片备受期待，如果缺乏具有爆款潜质的新片，预计中的报复性观影可能会受到影响。一位影视公司总裁表示，他的院线电影已积压大半年，但目前尚无定档计划，原因是希望等到市场基本恢复，如不再限制上座率，日票房能达到与去年同期相当水平时再行动。许多影视公司负责人都抱持类似心态。复工初期，影院观众稀少，票房风险巨大，而缺乏新片的吸引力也会形成恶性循环。同时，等待市场恢复也是一个理想状态，如同不知道疫情防控何时结束一样，充满不确定性。某院线工作人员向燃财经抱怨复工之艰难。尽管困难重重，但也必须开始行动。复工的要求非常严格，电影局发布的《电影放映场所恢复开放疫情防控指南》中关于经营营收的规定主要有四点：一是确保陌生观众间距1米以上，每场上座率不得超过30%；二是日排片减少至正常时期的五分之一；三是电影放映场所原则上不售卖零食和饮料；四是控制观影时间，每场不超过两个小时。根据这些规定，一家影院的收入至少要减少八成。

影院的营收主要由三个部分构成：票房、零食售卖和广告。其中，票房占主导地位，约占80%；零食售卖次之，约占10%-15%；广告占比约为5%。保利国际电影员工文秋向燃财经透露，在票房收入中，每张票的电影专项基金扣除5%，税费扣除3.3%，剩余约40-43%归电影制片方和出品方所有，而院线和电影院只能获得50%以上的份额。由于票房需要进行多次分账，因此零食售卖成为了影院利润的重要支撑。根据财报数据显示，2019年万达电影毛利润中，商品销售的占比为29%；横店影视的卖品毛利润占比达到32%。李飞表示，一些影院的利润中，零食售卖甚至能占据40%-50%。按照规定，影院原则上不得出售零食和饮料，这一限制直接削减了影院近一半的利润。

在最重要的票房收入方面，林木解释道，年平均上座率在15-20%之间，周末及节假日可以达到50%。在某些爆款电影上映时，黄金时段的上座率甚至能达到100%。然而，复工规定将一场电影的最高上座率限制在30%，并将排片减半至正常时期的水平，这意味着影院将失去节假日的高峰期收入，票房收入至少会降低一半。此外，每部电影不超过两个小时的规定也使得部分影片无法上映，而且即使没有超过这个时间限制，剩余的时间也减少了影院的部分映前广告机会。不过，有一些好消息是，目前上映的影片主要是中小成本的新片和经典影片的复映，这些影片的电影专项资金可以减免，而且大多数都是由片方免费提供，无需分成，这意味着观众购买电影票的大部分收益都将归属于影院。

但这也带来了隐忧。"众所周知,这些电影是为了公益而制作的,因此很难卖出高价格,"林木向燃财经透露,尽管观众们纷纷表达对影院的支持,但他们无法抵挡实惠的诱惑。之前由于有分账要求的存在,影院有一个必须遵守的成本价,而现在公益片的定价由各影院自行决定,他预计这将引发价格战,"以前一张票可以卖到三四十元,现在九块九,甚至五元都有可能。" 这种推测并非没有根据。最近成都某影院复映首日的165张票全部售罄,但实际上收益仅为16.5元。每张票售价为3.1元,其中3元是售票平台的佣金,影院实际上每张票的收入仅有0.1元。这种做法显然是迫不得已的选择,一切只是为了尽快恢复影院的人气和上座率,这并不意味着未来会有更多的影院采取这种方式。但是,这种复工方式也意味着影院的观影人数会减少,票价也无法提高。尽管目前的票房收入难以预测,燃财经采访了多家影院经理,他们一致承认,相比不复工,复工肯定会亏得更厉害。

在燃财经采访的几家影院中,一二线城市的影院月租金在10万元至30万元之间,而三四线城市的影院月租金则在7万元至15万元之间。无论怎样节省开支,人力成本至少在2万元至5万元之间,停工一个月的影院亏损通常在20万元左右。 "这么长时间以来,许多影院都欠下了数百万元的债务。"某影院店长柳月告诉燃财经。现在,他们面临的将是新的亏损。

复工后的财务状况该如何计算呢?

某头部院线影院经理王强负责的一家影院位于上海的非市中心区域，月租金为15万元，这在一定程度上并不算昂贵。停业期间，员工的总工资被压缩到4万元，加上电费1.5万元，总计月亏损达到20.5万元。恢复营业后，房租仍保持15万元不变，但影院的运营成本和员工数量将有所增加，预计工资将上涨至7万元，水电费将增加到6万元，还需要支付2万元的保洁费用，总计月亏损将达到30万元，相较于复工前的亏损增加了近10万元。

据华安证券于7月17日发布的研究报告指出，参照“非典”疫情后的影院采取隔行入座措施的情况，在电影院的开放初期，受到电影院上座率限制以及优质影片的缺失，预计8月至9月份我国的整体票房将降至历史同期的20%-30%。王强负责的这家影院在2019年全年的票房收入为400万元，平均每个月的票房约为33万元。由于票房收入主要依赖于旺季，春节档15天的票房甚至可以占据全年的10%，因此在8月至9月这个淡季，票房必定无法达到月平均水平。如果按照华安证券的预测，那么这个月票房最高只能达到6.6-9.9万元。

尽管复工后每月的亏损增加了10万元，但换来的是几万元的票房收入，而且还不包括分账、防疫、物资损耗等因素。即便是在竞争压力较小、房租较低的湖南小县城，这种情况下计算结果也是一样的。然而，复工不仅亏损更多，房东还可以光明正大地开始收取影院拖欠了半年之久的房租、水电、物业费。王强手头上有影院承租的国有物业，幸运的是，疫情期间有减免租金的政策。原本他们只需要承担每月的7万元融资费用，但复工的通知一发布，房东就决定开始收取租金，导致影院的亏损进一步扩大。

他向燃财经算了一笔账。复工前，30万的房租全免，疫情期间影院只维持社保公积金的缴纳，人力成本只有0.5万。然而一旦复工，30万的租金就需要支付，去年同期花费水电空调费近4万，即使自己打扫卫生，省去保洁费，人力工资也需要压缩到5万，这将多亏损39万。他们去年全年票房780万，月平均65万。按照华安证券预估的票房下降至同期20-30%，今年一个月票房最多在13-19.5万。这意味着多亏损39万支出换来不到20万票房，亏损将扩大20万。

各家影院都有各自的困难，房东们已经按捺不住了。王强告诉燃财经，之前有房东一听说上海给影院补贴，就第一时间来向他们要房租，“我跟他们说有发，但一共不到4万，我把合同都递给他们看了，他们才没问下去。”当然，每家影院房东的态度不尽相同。王强听说有一些国有物业对影院停业期间房租全免，并对复工的商户房租打六折。但是也有一些急需用钱的房东，急切地找上门讨租，两方不欢而散后，紧接着可能就是断水断电的“非常措施”。

在电影院下发复工通知之前，影院才有机会和物业谈免租。“现在这就不算是疫情期间了，还想减免？你觉得亏更多钱不想开，这个时候他们也会逼着你开工。说别人家谁谁就开了，你怎么还不开？”林木有些激动，自问自答道，“这要我们怎么做？”然而要知道，更多的私人商户是不会给予优惠房租的。

他粗略算了一下，平均每家影院复工都将导致10万元的亏损，他的公司拥有20家影院，那么一个月的亏损将达到200万元，大规模院线的一个月亏损甚至可能达到上千万元。多个私人影院老板告诉他，今年他们都不打算复工了，至少在没有花费任何费用的情况下是这样的。在与影院方的交流中，万达、保利、博纳、大地等头部院线都已经开始有了复工的计划，而独立运营的影院复工的数量还不多。林木感叹道，“这就像是吃了一只鸡肋，一边需要复工，一边又害怕亏损。只能选择其中较轻的一个问题。”

疫情之下，影院该如何生存下去呢？无论何时开始复工，影院都必然要经历这个艰难的时刻。开放电影院是一种希望，而不开放则是一种绝望。目前已经定档的新片中，由黄景瑜、马思纯、钟楚曦主演的《荞麦疯长》可以说是阵容卡司最强大的一部。“七夕是我们能选择的最好的档期。我们不能再拖延了，否则就没有好处了。”这部电影的制片人藤井树告诉燃财经，她做出定档决策的速度很快，这是因为她首先明确了一个大环境背景，那就是“防疫常态化”。她说：“难道我们会等到十月份或十一月份，影院才会全面开放吗？如果没有疫苗的出现，这种可能性是很低的。”

在我国，疫情得到了严格的控制，但在国外，疫情的形势仍然十分严峻。当疫苗还没有广泛普及且大规模接种时，影院的防控措施可能不会发生根本性的改变。因此，在这个关键时刻，对于影院经营者来说，更严峻的问题是如何在疫情防控常态化的背景下，顺利复工并实现盈利。

印钢向燃财经介绍了我国院线的分类情况，我国的院线可以分为国有企业和民营企业两类。

，以中影集团、上影集团、幸福蓝海和保利文化为代表；房地产进军梯队，以万达集团、恒大地产、新城控股为代表；上市公司，如大地电影、金逸影视、华谊兄弟和横店影视，以及民营企业华人文化、博纳影业等。根据新浪财经统计，从头部院线发布的业绩预告来看，万达电影预计2020年上半年净亏损15亿-16亿，亏损原因为旗下公司下属600多家国内影院停业，粗略计算每家影院每月亏损40万左右。金逸影视预计上半年亏损3.1亿-3.9亿，旗下拥有近200家直营影院及200多家加盟影院，粗略计算每月亏损16万左右。

头部尚且如此，其余院线情况更不乐观。据国家电影局相关负责人在一次行业会议上估算，2020年全年的损失票房不低于300亿。燃财经天眼查数据显示，截至7月18日，我国上半年影院企业的注销或吊销数量达8852家。

投资人胡仕成告诉燃财经，“影院一直不是很好的投资标的，那么多影院的不多。除了一线城市其他的上座率一直很低。很多时间都被空置，分成、广告营销、饮料爆米花，它的营收都是很传统的营收。去影院的人目标都很明确，不是看电影就是等着看电影，太单一了。”

疫情揭示了这个看似年轻但实则古老的行业的脆弱性。2002年，华纳兄弟拓展了市场，成为我国第一家电影院。如今，影院数量已经增加到12000家，银幕总数达到7万余块，总票房也在短短时间内从2002年的9.8亿元激增至2019年的642亿元。虽然这些快速增长的数字掩盖了影院野蛮生长的背后问题，但真正实现盈利的影院仅占不到五成。一位前院线市场总监表示，影院行业要想复苏，还需等待一两年。

截至目前，《囧妈》、《肥龙过江》、《大赢家》、《我们永不言弃》、《春潮》、《灰烬重生》以及即将上映的《征途》等七部院线电影选择了网络播出。优爱腾将分享市场份额，而在疫情常态化背景下，由于消费端流量的严格管控，影院面临来自产业链上游制作端和下游播放终端的双重压力。在这个内外困境中，影院仍坚守着长时间没有创新的“票房+零售”的传统模式，其生存将会变得更加艰难。

许多人期待这次绝境求生能促使影院经营者重新思考创新模式。然而，无论是影院是否复工，这个行业都必须面对并解决的问题是一样的。正如林木所说：“不做影院行业就永远会保持落后，总会有有人去做，关键是谁来引领变革。”

当前，行业最紧迫的任务是确保影院能够“存活”下来。

目前有一部阵容强大的电影定于8月25日（七夕节）上映，影院和片方都有一个月的时间进行调整。藤井树认为，如果七夕节的票房表现良好，将激励更多的片方选择在国庆节上映，从而促进影院的复苏。然而，如果国庆节仍然像之前那样严格控制上座率，可能难以吸引片方定档。关于票房问题，《第一次的告别》出品人吴飞跃和《荞麦疯长》制片人藤井树都表示：“尽人事，听天命”。

在接受采访时，李小顺反复强调：“尽管开业会亏损更多，但我们还是希望电影院能够重新开放。我们坚信，一切都会过去，未来会更加美好。” 藤井树表示：“愿阿弥陀佛，祝愿疫情早日结束。”