在现代社会，食用牛肉的历史相对较短，仅在改革开放后的几十年里，人们才得以从养殖场到屠宰场自由地运送牛肉。随着现代肉牛产业的崛起，一条新的挑战之路也在呈现：如何有效地连接养殖户、屠宰场、食品加工厂等多个环节，打破信息不对称，推动活牛交易的线上化和标准化？这就是「有牛网」所要面临的难题，也是本文将要探讨的主题。 文/马可欣

问题：

1. 将“历史相对较短”改为“相对较短”，以避免重复。

2. 将“肉牛产业起始于2000年左右”改为“肉牛产业起始于2000年左右”，以保持一致。

3. 将“具备一定规模的牛经纪为在养殖户与屠宰场间赚取最大的信息差价”改为“具备一定规模的牛经纪往往会在养殖户与屠宰场之间赚取最大的信息差价”，以提高语句通顺度。

4. 将“这就”改为“这就使得”，以提高语句连贯性。

5. 将“有牛网”改为“平台”，以提高语句通顺度。

6. 将“致力于让传统肉牛产业享受互联网。”改为“致力于为传统肉牛产业提供线上交易、保险物流服务、供应链金融和大数据支持等服务，从而使其享受到互联网带来的便利。”以提高语句连贯性和表达清晰度。

实现活牛“买全国，卖全国”并非易事，从线上选牛到线下交付，处处是难点。有牛网上线仪式

线下购牛，屠宰场为获得优质牛源，会培养自己的牛经纪。那么线上购牛，又如何保证活牛的质量呢？当前，有牛网正着手研发生物识别技术，计划利用电子项圈与围栏，及时、准确地监测牛的数量及状况。今时云联合创始人兼有牛网总经理李真表示：“戴上项圈后，牛的年龄、每天走了多少步、吃了多少料，长了多少肉都记录在档，这对下游厂商的溯源是非常有帮助的。” 同时，与两天即可空运到家的澳洲冻牛肉不同，活牛作为非标产品，运输壁垒极高。不同品种与数量的牛需要匹配不同的车型；运输途中对于车辆的时速与停车次数均有严格要求；如若是跨省运输，则还需经过检疫。 对此，有牛网计划在今年10月以前上线供应链系统1.0版本，做到现活牛运输的标准化、线上化。“举个例子，通常情况下司机为了节约成本，一趟会运尽量多的牛，这样在紧急情况下急刹车的话就会导致牛碰伤，甚至死亡。系统上线后，我们就能监测到车的时速”，李真解释，“这不仅对养殖户有利，司机也高兴。现在我们平台上的用户都有自己的司机，以前司机拉牛，拉过去之后只能返空或者拉其他的货，现在通过我们整合后又能拉其他的牛回去，比如拉了肥牛过去又拉牛仔回来，这样的话，司机的效率也提高了。”

然而，将先进技术融入传统养殖场的道路并非易事。"在我们进行市场推广的过程中，有些山区没有信号，有些农户使用的是老年手机（约占2-3%），这导致了我们的推广成本较高。但在教育客户方面，我们愿意投入时间。目前，我们的市场部门人员要么在牛场，要么在路上前往牛场，他们不仅了解各种牛的品种、常见疾病，还熟悉整个牛场的建设和管理，可以全方位地帮助用户解决问题" 李真说道。为什么选择如此稳健的推广方式？李真坦诚地说：“我们在市场上要精打细算，坚决不采取烧钱策略。我们的最终目标是让用户在我们的平台上活跃起来。如果没有真正的交易、结算和物流，平台上的数据就只是静态的展示，只有让数据流通起来，才能为用户、为公司、为行业创造价值。"「有牛网」的应用界面

至今，「有牛网」已累计为养殖户和相关企业提供服务1100余家，总交易额超过1.6亿元。目前，用户可以免费加入平台，但公司计划在将来收取入驻费用和交易服务费用。当然，在李真的观点中，建立在线交易平台只是第一步，一旦接入入口，「有牛网」的目标是在平台上促进信息流、资金流和商流的充分流动——我们可以利用平台积累的大数据资源，与第三方机构合作，为用户提供金融服务。目前，我们已经与工商银行建立了合作关系，未来还将引入更多的银行和金融机构。

有两个重要的举措。第一个是建立学术类平台“有牛学院”。“这并非邀请一些权威专家站台，而是为用户解决实际问题。”李真解释道，“例如，对于兽医服务，大型的养殖场拥有自己的兽医，但小型养殖场却无法做到这一点。有了‘有牛学院’，养殖户可以随时在平台上提出问题，专家能够为他们提供详细解答。例如，如果一头牛感冒了，专家可以直接告诉您应该使用哪种物。”此外，“有牛学院”还将与平台用户共同打造繁育中心，推动良种繁育体系的建设，“例如，我们常见的西门塔尔牛，传统饲养需要15个月，而优良品种则可能提前1个月或2个月，这样就能提高其商业价值。”「有牛网」举办了肉牛行业的科技人才会。

随着大数据板块的日益突出，平台将构建“有牛指数”，直接反映我国肉牛产业的发展情况。以丰都为例，丰都被誉为“肉牛之都”，其肉牛已经被国家市场监督管理总局认定为的驰名商标。“尽管我们已经建立了自己的品牌，但丰都肉牛的市场仍然局限于周边地区。现在，我们将借助互联网的力量，帮助它真正走向全国。”同时，我们还与丰都县的部门（如畜牧局、科技局）合作，开展了肉牛产业科技人才的。「有牛网」与丰都县达成合作。

在未来3至5年内，我们的目标是实现活牛交易超过1000万头，成为千亿级的产业交易平台，从而实现点对点的产业扶贫和消费扶贫，推动肉牛产业的持续健康发展。