"活动行"这个在我国甚至全球范围内都享有盛誉的名字，近日完成了数千万元的A+轮融资，投资方包括Recruit、腾讯、优客工场等重量级机构。作为我国最大的活动管理和推广的SaaS平台，活动行的成功并非偶然。这一切都要追溯到2013年，当时创始人兼CEO谢耀辉在台湾创立了"活动通"，并在2014年将其引进内地，命名为"活动行"。虽然活动行的利润并不高，但其流水之大，以及其在票务领域的"支付宝"价值，使其成为一个极具竞争力的平台。如今，活动行已经拥有近60名员工，以及数十万的中小型主办方，其竞争版图已涵盖会议市场、票务市场等多个领域，成为了业界的佼佼者。

日前，"活动行"完成了数千万元的A+轮融资，投资方包括Recruit、腾讯、优客工场等，投后估值超过3亿人民币。2014年，活动行曾获得软银赛富(SAIF)、高通、DCM的投资，目前已成为我国最大的活动管理和推广的SaaS平台。

提及"活动行"，不得不提创始人兼CEO谢耀辉在台湾创办的"活动通"。活动通最初是一个工具，包括活动报名、收款、出票验证等功能，后来发展到了活动整体打包服务，目前在台湾市场占有一定份额，可以说是海外版的"活动行"。

2013年，谢耀辉在我国内地创立了“活动行”。然而，与台湾活动通走的不同发展路径，活动行在大陆市场的做法独树一帜。谢耀辉观察到，我国新媒体和自媒体行业已相当成熟，活动主办方无需过多关注内容创作，执行层面则有广告公司负责，因此，采用垂直型产品策略较为适宜，初期可从中小型主办方入手。

尽管如此，活动行的盈利空间并不算高，但其营收稳定，因为活动在某种程度上具有票务“支付宝”的地位，能有效预防两端欺诈行为。谢耀辉承认：“鉴于利润主要来源于门票销售，我们需在多个垂直领域与大麦等公司展开竞争，如降低主办方对平台资金管理的担忧等。幸运的是，后来成功吸引了部分大型主办方的支持，为平台提供了信誉背书。”

当时，活动行仅有十余人，其主要收入来源为票务提成的分成。然而，如今活动行的利润已达到最初的四至五倍，门票收入仅占20%。谢耀辉解释道，这一增长归功于2014年至2015年间产品的改版升级。

在活动中，活动行针对主办方推出了“百宝箱”功能，该功能由平台筛选优质供应商入驻，供应商支付一定广告费，大约为几千至万元每年。同时，针对参会者，活动行还推出了签到功能，包括打印胸卡或定制手环签到，通过手环可追踪参会者的会场内行为轨迹，这些数据对主办方和参展者都大有裨益。

活动结束后，活动行将上线数据分析功能，以整合用户信息并了解他们参与的企业活动情况，为此，企业需支付一定费用。

做到今天，活动行的竞争版图已经相当广阔，涵盖会议市场（如百格活动、31会议、会格）以及垂直票务市场（如大麦网、永乐票务），同时与麦客CRM、金数据等竞争对手展开角逐。谢耀辉认为，平台所积累的用户数量是其竞争优势的关键。他指出，诸如会鸽已被会唐网收购，百格活动也受到多家酒店企业的多次投资，大麦网被阿里巴巴收购，金数据被AdMaster收购。在被问及是否有让公司被收购的计划时，他表示：“至少在目前阶段，我们并不考虑这一选项，但未来也许会有所变化。”

据了解，活动行现有近60名员工，其中一半为开发者。平台已积累数百万主办方用户，且去年实现了盈利平衡。关于此次融资，谢耀辉表示主要看重三家公司的独家战略资源。腾讯的社交广告和流量入口将为活动行带来大量增长和提高品牌知名度；优客工场将提供独家活动场地资源，并协助媒合1500家进驻企业以享受活动行平台的优惠；而Recruit将提供技术支持和海外商业模式的协助，助力活动行海外版“活动通”在日本市场取得突破。

接下来，活动行计划在上海、深圳设立分公司，并进一步拓展二三线城市业务。