在互联网时代的浪潮下，财务BP这一职位逐渐崛起，成为了企业中不可或缺的存在。它象征着业务与财务的紧密融合，扮演着财务部门和业务部门之间的协调者角色。财务BP的出现，无疑是对互联网发展的适应，也预示着会计岗位的转型升级。然而，对于那些想要成为财务BP的人来说，他们需要具备的能力远不止于此。

财务BP，可能很多小伙伴还不太熟悉。BP即business partner，象征着业务与财务的融合。换句话说，财务BP指的是：企业将财务人员派往业务端，成为财务部门和业务部门的桥梁。

一、什么是财务BP

目前财务BP一般存在于大型企业，尤其是大型互联网公司。因为大型企业的业务线较长，规模大且复杂，财务部门和业务部门往往较为疏离。此时，财务BP作为中间人，能够协调业务与财务的运行，同时为管理层提供有益的建议。财务BP的出现无疑是顺应了互联网的发展。在各大财经金融类KOL都在唱衰会计岗位的时候，财务BP的出现开始力挽狂澜。

传统的会计一般以核算为主，而财务BP则更加注重沟通能力的提升、统筹能力的培养以及业务感知力的增强。但如今，无论是新兴企业还是传统企业，随着电算化的深入发展，财务BP的角色越来越重要。

算法的发展,财务基础工作被取代、财务软件升级、财务部门职能化,企业对财务人员的需求都有向业务化的转型趋势。我们必须提前了解并做好充分的准备!

二、财务BP所需的技能

1.卓越的沟通能力

作为连接业务部门和财务部门的桥梁,必须具备强大的沟通和理解能力。需要能够将业务语言转化为财务语言,并与财务核算人员进行对接,从而提高工作效率。

2.强大的统筹能力

参与企业的全流程运作,财务BP需要建立业务模型、优化业务流程并提出合理的建议和措施。这包括从企业经营分析到大大小小的企业运营方案的设计和实施流程考核指标。

3.扎实的实操能力

作为财务和业务两个环节的交汇点,财务BP必须拥有足够的实操能力来支持自己。这包括收入、成本和预算的编制等细节问题。熟练使用财务软件也是财务BP日常工作的一部分,并且已成为企业招聘财务BP的重要指标之一。

幻灯片:作为CFO的继任者,财务BP的一只脚已经迈入了管理层。优秀的幻灯片可以直观、高效地展示经营管理方案,协调控制两个部门的运行。

电子表格:通过电子表格编制业务预算、统筹收入和成本,可以直观、高效地将结果反馈给业务和财务部门,从而提高工作效率。